Por Ernesto Gore
Todos aquellos que alguna vez llegaron a ser ellos mismos tienen algo en común: Dejaron el lindo camino de la mentira compartida para elegir el más difícil de ver, oír, dialogar, hacer, sentir, aprender y crecer.
Si se acercaron a organizaciones fue buscando ampliar su potencial con el esfuerzo y la sabiduría compartida y no refugiar sus miedos en el poder que da una estructura.
Vivieron y ayudaron a vivir Se jugaron y ayudaron a jugarse, ¿qué más se puede pedir? Claro que vivir no es obligatorio y aprender, menos. Siempre se puede optar por usar la energía para dejar el mundo quieto.
Para esta opción las que siguen son recetas infalibles.
1. Convénzase de que usted sabe de antemano lo que le van a decir
2. Cuando le hablen piense en otra cosa.
3. Diga cosas distintas a las que cree y piensa.
4. No cambie de idea, no dé el brazo a torcer
5. Mantenga los errores ocultos.
6. Dígale a su jefe que todo anda bien, y a su gente que todo anda mal.
7. Busque a un culpable.
8. Cuando una cosa sea grave, no la ponga en discusión.
9. Trate de que a gente tenga la información lo más segmentada posible. Así evitará que pululen opiniones y puntos de vista.
10. Cuando haya que da una noticia desagradable, lance primero el rumor para facilitar las cosas.
11. Divida para reinar
12. Asegúrese de que la responsabilidad sea siempre de otros.
13. Elija ser conducido, la responsabilidad es del que manda.
14. Cuando algo ande mal, trate de que cambien os otros.
15. Castigue los errores más vigorosamente de lo que premia los logros.
16. Sea complaciente con sus jefes y desconsiderado con sus empleados.
17. Tenga siempre consideración por la gente incompetente, nunca por la obstinada.
18. Espere instrucciones, sobre todo en emergencias.
19. Asegúrese de que las recompensas sean externas a la tarea.
20. Busque todo el tiempo la aprobación de los demás.
21. Relativice los logros de su gante para que no pidan aumento.
22. Recuerde: algo es problema suyo solamente si puede ser culpado por ello.
23. Dé los objetivos, y las conclusiones de las reuniones por sobreentendido.
24. Busque el camino seguro.
25. Nada es grave mientras usted pueda controlarlo.
26. No se sorprenda nunca por nada.
27. No convenza, abrume.
28. Comunique las malas noticias de tal forma de que parezcan buenas.
29. No tome posición en asuntos controvertidos.
30. Defienda su posición sin indagar el punto de vista de los otros.
31. Nunca trate de explicitar lo que le parece sobreentendido.
La Dirección Nacional de Gestión Curricular y Formación Docente a través de la Dirección de Educación Inicial del Ministerio de Educación de la Nación, puso en marcha la “Cátedra Nacional Abierta de Juego, modalidad virtual” 
